英特爾執行長季辛格（Pat Gelsinger）18 歲時，於英特爾開啟職業生涯，引領微處理器、Wi-Fi、USB 等技術創新，是英特爾第一位技術長。幾十年來始終抱著想當英特爾執行長的夢想，雖然這夢想曾狠狠破碎，但他最終還是圓夢了。今年 5 月，他與美國俄亥俄州立大學畢業生分享成功背後的職涯圓夢地圖。
畢業是慶祝、反思過去的犧牲與成就，以及未來可能性的時刻。
科技使我著迷，我第一次接觸電腦就迷上了。完成兩年副學士學位後，我就去英特爾面試，當時面試官說：「他很聰明、很自負，很有進取心，他一定能勝任。」
我夢想的工作是成為英特爾執行長，然而2009年，為公司工作30年後，我卻被刷掉了。我當時非常傷心，理想被粉碎了。之後在英特爾以外公司待了11年，約一年半前，我被請回來擔任英特爾執行長。我的夢想工作，我回來了！
有一些建議對我的職業生涯很有幫助，我稱為「職業地圖」（MAP）。
MAP的M，是指導師（mentors），找到他們，並聽取他們的意見。
我職業生涯早期研究一個關鍵產品，意識到有些持續性問題，若不解決，晶片就無法成功。我與英特爾創辦人進行一次重要業務審查，他們是業界名副其實的神、矽谷的開創性人物，我請求他們緊急解決這些問題。
會後一星期左右，我接到安迪‧葛洛夫（Andy Grove）的電話，他即將成為英特爾執行長，又是半導體天才、管理大師與《時代》雜誌的年度風雲人物。
「我對你的簡報印象深刻」，安迪問我。「你讀什麼書？你研究什麼？你在做什麼？你的職業目標是什麼？」我很震驚，嘀咕了一些蹩腳的答案，他很快就回擊了：「這些答案很糟糕，一週後到我辦公室，說些更好的答案。」
從此我們開始長達35年的師徒關係，直到安迪去世。與他的師徒關係就像看牙醫沒有麻醉，但他們是你生命中需要的人，如果你要變得更好，他們就會讓你變更好。我們是粗糙的鑽石，需要像安迪這樣的人，敲掉那些粗糙的邊緣。
MAP的A，是大膽的目標（audacious goals），寫下使命宣言，並實踐它。
20世紀中，我有一段漫無目的時期。獲得第一個專利，寫了第一本書，結婚了，第二個孩子也快出生了。但我不確定剩下的職業生涯，我想做什麼，萌生了寫一份使命宣言的想法，大膽聲明我想在接下來的人生做什麼。之後我每天都在想像當英特爾執行長，想了25年。
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