經濟前景在哪?BBC 記者看台灣家族企業

作者 | 發布日期 2014 年 08 月 03 日 11:31 | 分類 人力資源
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薪水不漲、物價齊飛……拚經濟已經成了每個台灣人最關心的事情之一,不少人從政府政策切入剖析台灣該何去何從,而 BBC 記者則從台灣特有的企業生態找出了台灣經濟陷入窘境的原因。



BBC 駐台灣記者 Cindy Sui 訪問台灣的學者,觀察佔了台灣經濟相當比例的「家族企業」其實也是台灣經濟隱憂之一:

「台灣的商業界有不少是成功自行創業的老闆,這群「從無到有」打拚的老闆們無疑構成了台灣經濟的內涵。」

「這些企業,多半是家族企業的方式營運,過去數十年中,也是這種經營模式推動台灣經濟起飛,並成了當地經濟發展的關鍵核心之一。但是,某些分析師認為,這些佔了台灣經濟 9 成的家族企業中,僅有 1/3 的企業老闆有所謂的接班人計劃。」

「此外,根據國立交通大學財務金融系教授葉銀華表示,目前台灣上市公司中,有 6 成的公司是由老一輩的創辦人在管理;2 成是由第二代或第三代家族成員在經營,剩下 2 成公司則是找家族外的人進來。」

「事實上,某些同樣是由家族經營的西方企業,和台灣一比時是相當不同的。例如,以美國境內的企業來說,大約已歷經 5 任不同接班人執掌營運,而且董事會也會時常詢問企業的接班計劃為何。」

「葉銀華教授表示:『在美國和英國當地,企業有更換 CEO 的體制存在;在台灣,則仍是以如皇帝般的家族領導者指定繼位者的方式在運作,家族外的人無從置喙,全憑上位者做主。』」

aae53da183890374(Source:路透社)

「對東方企業來說,創辦人多半會把企業分給他所有的孩子,但也是這樣的傳統造成公司分化;像是兄弟姊妹之間的對立或是家族鬩牆往往一發不可收拾下,會減弱企業的能量。」

「除此之外,許多台灣大企業發展規模宏大,這讓家族中的年輕成員無能力取代原本管理者的位置;以台灣來說,像是華碩、廣達、遠東紡織和大同都面臨這樣的問題。」

「分析師認為,這些上市且擁有上千員工的家族企業正面臨風險,台灣大學國際企業學系所教授湯明哲就談到:『家族企業在台灣以及亞洲其他國家中,可說是相當重要,因為這些企業掌控了許多資源。如果這些家族企業做了錯誤的決策,那麼影響範圍會達到台灣的經濟。但現在的問題是,那些第一代企業創辦人是工作狂,許多人沒有退休,不斷地工作到 80、90 歲,甚至是做到過世。

他們不想放掉自己的位置,也想參與公司的每一個重要決策,結果就是,如果有接班人存在,他們也沒有接管整家企業的機會。

我想,這對台灣的經濟來說是個危機,因為沒有接班人掌管企業的話,整間企業無法找出下個 10 年該何去何從。』」

1b853da18407012a (1)(Source:路透社)

「以鴻海企業來說,鴻海總裁郭台銘擁有全世界最大的電子工業,現年 63 歲的他必須掌管全球超過 100 萬名的員工,而他已經成年的 2 名孩子沒有接管企業的意願,目前郭台銘也沒有指定接班人的消息。」

「幾年前,郭台銘曾請來一群學者,其中也包含了湯明哲教授,來擬定一份接班人訓練計畫,但沒多久這份計劃就終止了,因為大家了解到除非郭台銘願意委派更多接班人,要不然沒有人可以接下他的鴻海集團。」

「湯明哲教授說:『他(郭台銘)可以拿起電話打給比爾蓋茲或是賈伯斯,他要怎麼把這種人脈關係轉給他的接班人?』,湯教授也談到,鴻海集團是由領導者掌管所有事情,『從生產線、定價到所有事情都是他決定,任何超過美金 10 萬元的事情都要先經過他的同意。而他的企業總值大約高達 1,000 億美元。』」

「湯教授加註說:『就算是分公司的經理人也必須聽他的命令,他掌管企業中所有大小事,每天工作時間高達 16 小時,沒有週休假期可言。』」

be853da194e308e2(Source:路透社)

「再看到台灣其他企業,華碩和廣達也都面對各種更換領導人帶來的挑戰,『只要他想掌握任何事,不想指派代表人的話,沒有人可以超越他的。』」

「其實,這樣的家族企業在台灣相當常見,但因為這個話題敏感,願意談論的公司並不多。」

「專家認為,台灣企業的領導人正出現把眼光放遠的趨勢,也就是領導者開始從家族外來找公司的高階管理人,這也讓家族成員接管企業的現象漸漸減少;但他們也擔憂,許多大型家族企業的接班人計劃不是能簡單看待的事情。」

「湯明哲教授就說:『我們看不出來下個世代的創業家有機會嶄露頭角……也因為這樣,我們改變的速度緩慢,這也拖累我們邁向新的商業行為的機會,間接地讓台灣經濟陷於泥淖中』。」

(本文由 地球圖輯隊 授權轉載;首圖來源:路透社)

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