美國科技業對在哪裡上班的態度愈來愈彈性。亞馬遜原本計劃明年 1 月全面恢復正常上班，但採每週辦公室三天、遠距兩天的混合模式，最近又改變心意。員工郵件揭示，亞馬遜最後決定讓各團隊自己決定是否讓員工回來上班。
亞馬遜內部信件稱，亞馬遜最終決定不要硬性規定，讓各部門自行決定，因此預計會有一些團隊繼續遠距工作，有些團隊採混合模式，有些團隊將讓員工回辦公室，為了提供客戶最好的服務。
但也有前提，就是無論在哪工作，大多數人必須隨傳隨到，最好一天內可前往辦公室參加會議。亞馬遜也讓所有員工每年可有四星期完全遠距工作，只要待在受雇國家就好。
由於 COVID-19 仍有不確定性，亞馬遜並不是唯一修改返回辦公室計畫的公司。Google 與蘋果都決定明年 1 月再讓員工返回辦公室。微軟則無限期延後辦公室開放時間。
在家工作已持續一年半，許多科技業員工發現自己回不去了，特別是為人父母者。一些家長疫情期間發現省下的通勤時間與工作空檔可陪伴孩子，很難再像過去回到辦公室長時間工作。
資誠 (PWC) 去年 5 月調查發現，與非父母相比，18 歲以下孩子的父母更不願意返回辦公室，所有表示不願回去的受訪者中，超過五分之一提到身為父母或照顧者的責任。今年 1 月調查顯示，一旦疫情消退， 超過一半員工更願意每週至少 3 天遠距工作。
各行業面對後疫情時代的辦公模式都開始調整政策，如美國跨國律師事務所就讓英國員工每週至少辦公室工作兩天，最多三天。這樣做背後是為父母和照顧者提供疫情期間習慣的靈活性，同時還可防止混合模式的潛在缺點，如辦公室工作的男性與在家工作的女性，雖然工作時間一樣多，但因在家工作曝光度低，讓男性員工較容易獲得晉升和獎金的機會。
現在，不能滿足彈性需求的企業員工寧可辭職。求職網站 FlexJobs 最近調查顯示，疫情期間曾遠距工作的人有六成表示，如果雇主不允許繼續遠距工作，他們會去找新工作。LinkedIn 數據也顯示，一些雇主開始意識到員工很難再回到辦公室模式，因此過去 18 個月完全遠距職缺大增。
不同行業情況不同，銀行業這種仍非常重視面對面的行業很難立即改變文化。但 BBC 訪問一名金融業從業人員表示，華爾街的聲望絕對是最初吸引他從事這份工作的原因之一，也許這也是幫助他堅持這麼久的原因，但即使聲望只能到此為止，現在將優先考慮其他人生順序。
- The parents who don’t want to go back to the office
- Amazon’s new work-from-home policy: let teams decide
(首圖來源：Flickr/Michael Coghlan CC BY 2.0)
