週休 3 日、薪資不變,老闆接受嗎?英國 60 家企業將試行

作者 | 發布日期 2022 年 06 月 05 日 11:00 | 分類 人力資源 , 職場 line share follow us in feedly line share
週休 3 日、薪資不變,老闆接受嗎?英國 60 家企業將試行


6 月起英國有 60 家企業將試行週休三日,號稱是全球最大的週休三日實驗,員工不會因此遭到減薪,目標在減少工時,藉此提高工作幸福感。

先前冰島有類似的嘗試,過去實驗的成果如下:

冰島2021年試行週休3日、薪資不減,結果不僅員工對工作和生活的品質更加滿意,資方也受惠,得到更好的工作效率和品質。

疫情使遠距工作和彈性工時躍上檯面,目前有的實務做法包含安排員工在指定的日期一起休假,或是提高每週的休息時數,這在疫情後顯得更為重要。原因是疫情蔓延後,人們開始在家工作,需要重新適應工作與生活的平衡與區隔,對於心理的健康也產生影響。不過,對公司來說,縮短工時真的能有好處嗎?冰島實驗的「雙贏」是偶然,還是有機會複製?

縮短工時的好處

給員工更多休息時間,工作時他們更賣力

研究表示,工作的時間愈短,人們完成的工作就愈多;反之,工作時間變長,完成的工作卻會變少。史丹佛大學在2014年的研究顯示,當你一週工作50小時以上,生產力就會直線下降,專家也建議一週35小時是生產力能保持最佳狀態的工時。

冰島的實驗包含超過2,500名員工,每週工時從40小時下降到35小時左右,研究人員發現,參與實驗的員工降低了對工作的倦怠感,多了時間提升個人生活品質,這也反映到工作的品質,即便工時縮減,生產力仍能保持不變,甚至有些人還有所提高。

多倫多大學組織行為學教授約翰‧特魯卡柯斯(John Trougakos)曾表示,員工不太可能一天8小時都精力充沛,總是有幾個小時效率較低。做為補償,員工在工作時間瀏覽社群媒體、網購、發送訊息等。2015年的研究曾表明,員工每天最多會在網路上閒逛2.5小時。

如果將工時縮短,有望找到員工生產力的平衡點,讓上班時間聚焦於工作。英國智庫 Autonomy 研究了冰島的案例,「員工獲得縮短工時的獎勵,會更有動力完成工作」,另外,也有助於縮減無謂的日程安排,像是管理階層改以電子郵件取代會議,團隊只將會議時間安排在下午3點之前,下午也不再有咖啡休息時間。

充分休假,促進員工的身心健康

長時間的工作,容易降低員工的幸福感,縮短工時之後,員工能得到充分的休息,有空處理私事,也能避免上班時間分心和擔憂,對身心健康都有很大的好處。

2021年一項針對瑞典員工追蹤10年的研究表示,縮減工時的確能減輕壓力、疲憊和消極情緒。這些結果都與冰島的實驗相吻合。

員工身心健全,有助於公司穩定營運。瑞典研究人員發現,每週工作35小時和40小時的員工相比,前者請病假次數更少。如果員工精疲力竭而失誤,對公司來說可能造成無法彌補的損失。

除了冰島和瑞典,西班牙和美國也有公司展開實驗,開放每週多休一天,這股風潮將逐漸擴及到更多的地方,掀起工作模式的改變。

(本文由 經理人月刊 授權轉載;首圖來源:shutterstock)

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