AWS 中國裁員：兩年內小規模分批、多方法「暗裁」

「已有同事收到離職通知」，AWS 中國區員工透露。不久前 AWS 總部宣布裁員數百人後，AWS 中國區已拿到「裁員指標」，員工陸續收到通知，但還沒正式公告。

此次裁員並非AWS中國區這幾年首次裁員。多位知情人士說，早在2022下半年，AWS中國區就開始各種形式「暗裁」。2022年7月，AWS中國員工因報銷、考勤等原因，陸續被勸離職，「報銷紀錄倒查三年」就讓不少員工忿忿不平。

之前報銷管理並不嚴格管理，但複查時只要有一丁點瑕疵，HR就認定欺騙公司，搬出以下說辭：「我們已經很寬容了，不要讓公司走到開除這步，請主動辭職。」

「其實每次報帳都有核查期，報帳回款時間少則幾週，多則幾個月。有問題審查時不說，現在回頭翻舊帳，不是故意挖坑嗎？」員工看來AWS中國之所以採取這種手段，是為了「讓員工離職又無需支付資遣費」，不僅如此，2022年8~9月有員工辦離職手續時驚訝發現：AWS中國HR部門員工已裁去不少，辦理離職手續的竟然是AWS東南亞HR員工。

對多數外企來說，研發、人事、財務都屬後台系統，屬公司資產，一旦搬離代表外企可說走就走，畢竟銷售團隊裁起來最容易、成本最低。

一時「AWS或賣掉中國業務，解散中國區團隊，撤離中國」的擔憂和猜疑在AWS中國蔓延。事情繼續發酵。進入2023年後，AWS中國逐漸提高「三年不續簽」比例。重點為三類員工：高齡、高薪、中後台，職級從L4至L7。今年3月底公司與某L8高層不續簽，他不得不離職。

不少員工認為這就是變相裁員。「以往AWS中國很少三年不續簽，如果員工不合格，公司通常儘快裁掉，才不會等到三年合約到期。但去年開始，公司不續簽的人越來越多。」員工難以接受的是，資遣費僅n×社平（最近九個月社會平均薪資）三倍，「比因PIP績效補強方案離開同事資遣費還少，甚至比不上很多人一個月薪資！」

其他大外企基本都是照員工12個月內實際收入平均計算，只有中小企業才照社平三倍計算。

外企圈裡，通常上至下分成三層：歐美外企、日韓外企、港台外企。歐美科技外企最受求職者推崇，往往視為「高薪，公平，管理人性化」典範，但AWS中國近兩年「隱形裁員」讓不少員工重新認識外企。

（Source：Unsplash）

知情人透露，各種「暗裁」後，AWS中國去年離開員工約200人，三年不續簽和發通知裁員兩路並行，AWS中國員工數量持續減少中。近三四年，AWS中國區人員又經歷一波急速擴張，從800左右猛增到超過2千人，原因有二：

一是疫情三年，企業上雲端需求激增，AWS中國大量徵才，招聘指南層層派發，「不管需不需要，先把人堆起來再說」，故增設大量人員；二為近年AWS中國一直想拓展非網路市場，尋求更多業務增量，重兵投資相關部門。多重因素疊加，造成AWS中國如今部門、職位和人員冗餘。

疫情結束後，上雲端需求恢復正常，同時非網路客戶難爆發，人員冗餘問題日益嚴重，以至於AWS中國流傳一個玩笑：業務分配方面，正常公司是切成馬鈴薯塊，每人負責一塊；較競爭公司是切成絲，每人負責一條；但AWS是切成頭髮絲。營收結構不平衡也加劇員工競爭兩極化：有些工作搶破頭，有些無人問津。

AWS中國區客戶和營收呈「二八現象」：20%客戶貢獻80%營收。如字節跳動海外、幣安、火幣等一直是AWS中國近幾年主營收來源，也是員工爭搶服務的對象，80%都想服務這20%「優質客戶」，導致員工互踩。

外企圈人士描述：「正常公司業務和員工結構通常是圓圈，類似城市二三線，業務擴大員工規模才往外圈圈擴展，但AWS中國卻像疊漢堡，業務增長和涵蓋面不大，人數卻不斷增加，導致像漢堡一層疊一層，機構、職能和員工嚴重重疊，但從上往下俯視，面積還是那麼點大。」

不僅如此，更大危險在AWS中國業務可能再收縮。過去三年，TikTok在AWS中國用量飛速增長，營收去年佔AWS中國總營收六分之一，但TikTok在美受困，將來若離開字節跳動，營收大概也會從AWS中國區分出去。

幣圈客戶類似。服務幣圈客戶的AWS中國團隊共計100多人已從國內轉至新加坡，但營收還算是中國區，據說承諾是一年過渡期，將來營收一旦獨立，AWS中國區還會損失20%~17%業務量。考慮到人員冗餘和業務收縮風險，接下來一兩年AWS中國區小規模多批、花樣百出的「暗裁」或成為常態。

（本文由 雷峰網 授權轉載；首圖來源：shutterstock）