在全球供應鏈重組與人工智慧（AI）浪潮席捲全球的背景下，台灣半導體產業的關鍵地位備受世界矚目。面對外界對於「台灣無可取代」的各種討論，日月光投控執行長吳田玉近日接受媒體提問時表示，台灣半導體產業的成功並非建立在「獨家製造」的傲慢上，而是奠基於極致的量產效率、如「同學會」般緊密的本土供應鏈，以及與國際客戶長達數十年的深厚信任關係。
破除獨家技術迷思，致勝關鍵在於一億顆的量產極致
外界時常好奇，台灣是否有某些特定的半導體製程或技術是「國外做不到，只能由台灣先做」？針對此議題，吳田玉直言這是一個非常辛苦的問題，但他首先釐清了一個重要觀念，就是沒有什麼事情是只有台灣能做的，任何事情全世界都可以做。
吳田玉指出，半導體產業真正的競爭門檻，並不在於誰能打造出「第一顆」先進晶片，而是在於當市場需求爆發、需要大規模增量時，誰能以最快的速度、最具競爭力的低廉成本，穩定地將產能拉升至「第一億顆」，甚至「第十億顆」。他強調，在追求量產與製程效率的領域上，台灣的能力無庸置疑，確實擁有遠超過其他競爭者的過人之處。
全台產業鏈宛如同學會，無可匹敵上下游協調力
探究台灣為何能擁有如此驚人的量產與應變速度，吳田玉將其歸功於台灣獨特的產業聚落特性。他從兩大面向進行剖析，第一點便是台灣擁有全世界首屈一指的完整上下游供應鏈。全球第一、第二、第三名的大廠，大概都聚集在台灣。
吳田玉生動地將台灣的半導體產業鏈形容為一場大型的同學會。因為地緣相近且業界人士彼此非常熟識，使得台灣供應鏈上下游之間的協調與聯絡極度緊密。從最前線的基層工程師，一路到最高決策層級的董事長，中間的溝通壁壘被降到最低，這種跨世代、跨階層的高效協調能力，是全世界其他國家完全無法複製與取代的優勢。
揭開台灣半導體產業真相，國際信任引領前瞻布局
除了自身的硬實力，吳田玉更語重心長地提醒大眾，必須看透台灣的好究竟從何而來。他強調，台灣半導體的前瞻布局，絕大多數並非單靠台灣自己閉門造車，而是來自國外頂尖客戶的指引。吳田玉表示，國外的客戶對你沒有長線的信心，是不會把這些訊息跟你分享的。
尤其，半導體產業未來的發展方向與絕大多數的矽智財（IP），多半是由國外客戶在極早期的階段就提供給台灣。以目前備受全球矚目的「矽光子」技術來說，國外客戶早在17年前就已經告訴台灣業界。而如今產能供不應求的「CoWoS」先進封裝技術，更是早在20年前就已經開始與台灣溝通布局。
吳田玉強調，這是一個非常獨特的黃金組合，將全世界最聰明的腦袋與最頂尖的IP，結合台灣專業的研發、生產、自動化與極致的製程效率。如果試圖將同樣的信任度轉移到全球其他區域板塊，往往會因為當地產業過度分散、不夠集中，或是受限於彼此之間的競爭原則而難以成局。因此，台灣強大的背後，極大一部分是建立在國外客戶長期的信任、引領、合作與支持之下。
超越單一巨頭的投資，信任造就全產業鏈的繁榮
針對近期NVIDIA（輝達）與AMD（超微）執行長頻繁來台，並高調宣布將在台灣產業鏈進行合作投資的市場熱潮，吳田玉認為，雖然外界高度聚焦於這兩大AI晶片巨頭，但這其實是許多國外客戶長期以來都在進行的動作。不過，吳田玉呼籲，不希望將目光侷限在NVIDIA跟AMD兩家公司。大家應該綜觀整個台灣從南到北、從上游到下游的生產鏈。
事實上，任何一家台灣半導體企業的經營者都會認同，台灣之所以強大，第一是基於自身的努力與上下游的合作關係，但更關鍵的基層推手，依舊是國外客戶的信任度。在這樣的信任基礎下，外商指導台灣應對漲價、跌價等市場波動，掀起投資浪潮，並攜手決定研發方向與配合模式；而台灣也在關鍵時刻全力支持、長期培育並扶持客戶，形成了堅不可摧的夥伴關係。
(首圖來源：日月光投控提供)
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