台積電前大將、現任鴻海半導體策略長蔣尚義在「年代．數字台灣」中接受謝金河訪問，分享過去自己在台積電的角色，以及美國出口限令將如何影響中國半導體發展，他也於節目中分享從未透露的故事，認為「中國做半導體的方式要檢討」。
蔣尚義曾直言「未來不去中國了」，而在美國晶片限令下，謝金河也詢問他如何看待中國地緣政治挑戰。
蔣尚義坦言，他到中國後有很深的體會，是當初始料未及，「我絕大部分都在研發，技術研發問題容易解決，最大問題是人」，他也首度分享有過兩次不受中國信任的經驗。
他解釋，中芯國際本部在上海，最大廠區在北京，有兩次高級領導要來北京的中芯國際視察，而他奉令上北京參與，但前一天才被知會非中國籍官員無法參加，類似事情還發生兩次，讓他感受相當不好。
至於美國下晶片禁令，蔣尚義認為中國早在十年前就大量投資半導體，美國限制則是近幾年的事，但沒限制時中國半導體也沒很成功，不完全是美國限制的關係，「中國自己做半導體的方式也要檢討」。
台積電 CoWos 剛推出沒生意，高通副總一句話救了他
談到台積電為何成功，蔣尚義認為原因是商業模式，下決策非常快也是優勢之一。蔣尚義表示，他想在台積電建立一個封裝的單位，因為摩爾定律快停止，封裝成為一種瓶頸，如果透過台積電技術來取代封裝技術，就能打動那個瓶頸，而他也把技術取為「先進封裝」。
這個提議也說服了張忠謀，台積電創辦人張忠謀立即答應 400 位工程師、一億美元設備的要求，讓蔣尚義能在第二天雇人，這也做出如今的 CoWoS 技術。
然而，CoWoS 做出來後的一段時間都沒有生意，變成內部一個笑話，而蔣尚義也辛苦地向客戶推廣技術。有次，蔣尚義與高通副總吃飯，詢問對方為何不採用 CoWoS 技術，對方說價格太高，價格必須壓到 1 美分他才考慮，這也讓蔣尚義發現不能只閉門造車做技術。
回公司後，蔣尚義馬上要求研發主管余振華做出性能調降、價格能壓到七分之一的技術，最後做出來後使得 InFO 技術大賣，也讓他笑稱「高通副總一句話救了我的命」。他也透露，第一個敢用 CoWoS 技術的客戶就是華為，雖然 CoWoS 是因為現在 AI 比較紅，但當時是為了 GPU 晶片，壓根兒沒想到有 AI 產能出現。
（首圖來源：影片截圖）
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