Tag Archives: 人才

AI 研究品質調查,中國快速攀升 15 家入百強

作者 |發布日期 2017 年 11 月 03 日 11:44 |
分類 AI 人工智慧

AI 可能引發下一次工業革命,世界各國都在爭搶 AI 人才。先前美國麻州大學教授做了一項電腦科學論文發表數量排名,前十名全部是美國大學,亞洲國家中新加坡國立大學排第一,在全球排第 15,中國大學在亞洲前十名的也有不少。這次日經新聞與荷蘭學術出版公司 Elsevier 合作的一項調查顯示,根據論文引用次數來看,全球前十名中,中國大學佔據 2 個位置。 繼續閱讀..

中國業者大搶半導體人才,三星呼籲南韓政府給予支援

作者 |發布日期 2017 年 08 月 03 日 16:02 |
分類 國際貿易 , 晶片 , 職場

受惠於自 2016 年中以來的半導體產業熱潮,全球半導體廠商也都趁此好時機加緊投資。不過,硬體設備可以用錢快速購買,人才的缺口卻沒有這麼快補足。這樣的情況,不僅發生在台灣半導體企業上,連南韓的半導體企業也出現人力短缺的嚴重情況。根據南韓英文媒體《The Korea Times》報導,三星副總裁權五鉉(Kwon Oh-hyun)日前就向南韓政府喊話,要南韓政府給予半導體產業更多支援,以解決人才荒的問題。

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科政中心發表博士人才出國意願調查報告

作者 |發布日期 2017 年 03 月 14 日 15:35 |
分類 人力資源 , 市場動態 , 職場

在全球化的趨勢下,高階人才的跨國流動是一種常態,若能促成健康的人才流動,不但對流入的那一方會產生知識擴散或技術發展的貢獻,也會因為國際網路的合作關係,而對原本的流出方產生知識或其他形式的貢獻。此外,若能促成人才流入或回流,更能對原本的人才輸出國產生更多知識、技術與創新思維的貢獻。

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離職率高是員工的問題?專家提出企業最常犯的人才大忌

作者 |發布日期 2016 年 12 月 28 日 13:21 |
分類 職場

人才已經是企業在產業典範轉移過程中致勝的關鍵,全球企業都在競逐人才,但是找到稀有人才已經不簡單,留住他們更難。人力資源專家表示,人才出走不是旦夕間的事,而是許多面向出錯,長時間壓抑人才的工作熱情,最後迫使他們另尋高就,然而哪些原因最有可能造成人才出走? 繼續閱讀..

台灣學生叢集電腦競賽,成功與東海大學以黑馬之姿奪冠亞軍

作者 |發布日期 2016 年 05 月 06 日 11:50 |
分類 人力資源 , 市場動態 , 科技教育

國家實驗研究院高速網路與計算中心(簡稱國網中心)長期致力於培養台灣高速計算人才,積極鼓勵台灣學子站上國際舞台,於 5 月 4、5 日舉辦「2016 台灣學生叢集電腦競賽」(Taiwan Student Cluster Competition,TSCC),晉級決賽的 9 支隊伍較勁組裝叢集式超級電腦、對硬體進行效能優化調校,以及運用此電腦進行應用程式解題。比賽結果由成功大學「Tflops」隊及東海大學「(っ=°Д°)っ喵喵喵喵喵電感應」隊以黑馬之姿出線,勇奪冠軍及亞軍,分別獲得獎金 12 萬元及 5 萬元。 繼續閱讀..

拼經濟先搶人,保守日本對全球專業人才招手

作者 |發布日期 2016 年 04 月 16 日 21:00 |
分類 人力資源

日本早就面臨人口老化,人口成長停滯也被視為是數十年來經濟停滯原因之一,安倍上任後誓言要恢復日本往日榮景,不但祭出三支箭,在政策方面刺激熱錢,同時要求日本企業改革,鼓勵女性就業增加勞動力,建立雙薪家庭經濟促進消費,現在,安倍還要擴大國外獵才,釋出永久居留政策吸引研究員、工程師、經理人到日本發展。 繼續閱讀..

打臉 MBA 無用說,調查指矽谷比華爾街更愛 MBA

作者 |發布日期 2016 年 03 月 22 日 17:26 |
分類 人力資源

PayPal 共同創辦人曾說,MBA 背景的人容易出現「像牛群一樣的思考與行為」,風險資本家 Marc Andreessen 也說 MBA 人數是一個反向指標,如果他們要進入科技業,就表示科技業泡沫正在成形。Facebook 的營運長 Sheryl Sandberg 也說,「MBA 在 Facebook 不是必要的,我也不覺得在科技產業中有 MBA 學歷有多麼重要。」儘管這些人抹去了 MBA 光環,但矽谷雇用 MBA 畢業生人數一直在增加。 繼續閱讀..

有人發現了 Google 隱秘的招聘方式,並且成了一名 Google 員工

作者 |發布日期 2015 年 08 月 31 日 7:30 |
分類 Google , 人力資源

在招聘員工的時候,Google 曾經採取過一些古怪的策略。比如,在廣告牌上展示一條難解的數學問題,目的是引起工程師的興趣,或者在面試時提出讓人困惑的智力題。不過,這些策略似乎沒有什麼效果。Google 的人力資源主管曾表示說,事實證明,上述策略完全是浪費時間。因此,目前來說,Google 招聘員工的過程是比較傳統的。但是,在傳統方式之外,Google 似乎也沒有放棄對新方式的嘗試。曾在咨詢公司工作的 Max Rosett 無意中發現了 Google 隱秘的招聘方式。

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